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    <subfield code="a">El liderazgo cristiano en Am&#xE9;rica Latina</subfield>
    <subfield code="c">/  Mauricio Sol&#xED;s</subfield>
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    <subfield code="a">Volumen 16, n&#xFA;mero 2 (abril - junio, 1997), p&#xE1;ginas: 6 - 11</subfield>
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    <subfield code="a">Caracter&#xED;sticas de un modelo alternativo de liderazgo relacionado con la ense&#xF1;anza b&#xED;blica:
-Entrega su vida por  otros y mengua para que otros crezcan.
-Es un co-creador de una visi&#xED;n (como coheredero del reno de Dios); 
- Construye un conocimiento colectivo y usa la informaci&#xF3;n generada por todos.
-Reconoce el desorden como una oportunidad para la creatividad en la construcci&#xF3;n de nuevas respuestas.
- Facilita la toma de decisiones de otros y del grupo;
-Participa en la creaci&#xF3;n de estructuras de colaboraci&#xF3;n donde todos tienen el derecho de decir "si" o "no"
- Empieza un trabajo que se contin&#xFA;a en equipo.
-Es un co-creador de espacios donde se genera y se distribuye el poder con equidad.
-Trabaja en equipo con responsabilidades compartidas y reconoce su interdependencia.
-Promueve mutuamente la creatividad de todos.
Los modelos autoritarios de las dictaduras militares, de los caciquismos de los terratenientes que gobernaron nuestros pueblos y clientelismos pol&#xED;ticos han sido extrapolados a las congregaciones evang&#xE9;licas.
Por conformismo, ignorancia, o indiferencia, los miembros sobrecargan a los l&#xED;deres con el peso de responsabilidad que todos los integrantes del cuerpo de Cristo deben compartir.
La iglesia local no debe delegar el papel de formar disc&#xED;pulos; debe asumirlo de manera sistem&#xE1;tica, bajo un modelo de liderazgo basado en el servicio y en el sacerdocio de todos los creyentes.

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    <subfield code="a">Liderazgo</subfield>
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    <subfield code="a">Dulaney, Anna</subfield>
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    <subfield code="t">Iglesia y Misi&#xF3;n</subfield>
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