01898cam a2200337 i 4500001001000000003001000010005001700020007000300037008004100040020001800081040004000099041000800139082002300147100003300170245012200203264005300325264001200378300002800390336002700418337003300445338002800478504005300506505073600559563001401295653004401309700002701353942000701380945001201387952014401399999001701543768714001CO-MdFUSB20211109144226.0ta090929t2010    mau      b    001 0 eng    a9781422123119  aCO-MdFUSBcCO-MdFUSBdDLCbspaerda  aeng00aG 658.3222bH618h1 aHeymann, Jody,d1959-eautor10aProfit at the bottom of the ladder :bcreating value by investing in your workforce c/ Jody Heymann , Magda Barrera. 1aBoston, Mass. :bHarvard Business Press,c[2010] 4c© 2010  a268 páginas ;c25 cm.  2rdacontentatextobtxt  2rdamediaasin mediaciónbn  2rdacarrieravolumenbnc  aIncluye referencias bibliográficas e índice.  aBrindar a todos los empleados más que un salario digno - Encontrar formas de hacer que la flexibilidad de programación sea factible y rentable - Aumentar la productividad y confiabilidad invirtiendo en atención médica - Construir activos: garantizar que los empleados de nivel más bajo no se queden atrás - Oferta capacitación donde se valora más - Establecer trayectorias profesionales para que los empleados de bajo nivel asciendan en la escala corporativa - Involucrar a los empleados en las ganancias de la empresa y las suyas propias - Obtener beneficios de las inversiones en la comunidad - Crear buenas condiciones de trabajo en todo el suministro cadena: desarrollo de un plan para cambiar empresas y vidas.  aRústico  aGestión de personal - Estados Unidos.1 aBarerra, Magda.eautor  cBK  aJTF-925  00102ddc40708TIDaFUSBCbFUSBCd2017-02-07l2m8oG 658.3 H618hp21968r2021-10-25 00:00:00s2020-01-08tEj. 1w2017-02-07yBKIINV2022  c63812d63812