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| 041 | _aspa | ||
| 100 | 1 |
_aSolís, Mauricio _eautor |
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| 245 | 1 | 3 |
_aEl liderazgo cristiano en América Latina _c/ Mauricio Solís |
| 300 |
_aVolumen 16, número 2 (abril - junio, 1997), páginas: 6 - 11 _c; 27 cm |
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| 520 | _aCaracterísticas de un modelo alternativo de liderazgo relacionado con la enseñanza bíblica: -Entrega su vida por otros y mengua para que otros crezcan. -Es un co-creador de una visiín (como coheredero del reno de Dios); - Construye un conocimiento colectivo y usa la información generada por todos. -Reconoce el desorden como una oportunidad para la creatividad en la construcción de nuevas respuestas. - Facilita la toma de decisiones de otros y del grupo; -Participa en la creación de estructuras de colaboración donde todos tienen el derecho de decir "si" o "no" - Empieza un trabajo que se continúa en equipo. -Es un co-creador de espacios donde se genera y se distribuye el poder con equidad. -Trabaja en equipo con responsabilidades compartidas y reconoce su interdependencia. -Promueve mutuamente la creatividad de todos. Los modelos autoritarios de las dictaduras militares, de los caciquismos de los terratenientes que gobernaron nuestros pueblos y clientelismos políticos han sido extrapolados a las congregaciones evangélicas. Por conformismo, ignorancia, o indiferencia, los miembros sobrecargan a los líderes con el peso de responsabilidad que todos los integrantes del cuerpo de Cristo deben compartir. La iglesia local no debe delegar el papel de formar discípulos; debe asumirlo de manera sistemática, bajo un modelo de liderazgo basado en el servicio y en el sacerdocio de todos los creyentes. | ||
| 650 | 0 |
_92014 _aLiderazgo |
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| 700 | 1 | _aDulaney, Anna | |
| 773 | 0 |
_tIglesia y Misión _049402 _959637 _gVolumen 16, número 2 (abril - junio, 1997), páginas: 6-11 _qPáginas: 6 |
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| 942 | _cANA | ||
| 999 |
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