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082	0	0	_aG 658.3 _222 _bH618h
100	1		_aHeymann, Jody, _d1959- _eautor
245	1	0	_aProfit at the bottom of the ladder : _bcreating value by investing in your workforce _c/ Jody Heymann , Magda Barrera.
264		1	_aBoston, Mass. : _bHarvard Business Press, _c[2010]
264		4	_c© 2010
300			_a268 páginas ; _c25 cm.
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _asin mediación _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
504			_aIncluye referencias bibliográficas e índice.
505			_aBrindar a todos los empleados más que un salario digno - Encontrar formas de hacer que la flexibilidad de programación sea factible y rentable - Aumentar la productividad y confiabilidad invirtiendo en atención médica - Construir activos: garantizar que los empleados de nivel más bajo no se queden atrás - Oferta capacitación donde se valora más - Establecer trayectorias profesionales para que los empleados de bajo nivel asciendan en la escala corporativa - Involucrar a los empleados en las ganancias de la empresa y las suyas propias - Obtener beneficios de las inversiones en la comunidad - Crear buenas condiciones de trabajo en todo el suministro cadena: desarrollo de un plan para cambiar empresas y vidas.
563			_aRústico
653			_aGestión de personal - Estados Unidos.
700	1		_aBarerra, Magda. _eautor
942			_cBK
945			_aJTF-925
999			_c63812 _d63812