000 01734nab a22002537a 4500
001 768714001
003 CO-MdFUSB
005 20230111165501.0
008 171004s2013 gt ||||| |||| 00| 0 spa d
022 _a1014-9341
040 _aCO-MdFUSB
_bspa
_cCO-MdFUSB
_dCO-MdFUSB
041 _aspa
100 _aKasper, Roberto
_eautor
245 _aEvaluación, promoción y despido de personal en ministerios cristianos
_c/ Roberto Kasper
300 _aNúmero 52 (Enero - Junio, 2013), páginas 107-140
_c; 22 cm
520 1 _aEn ministerios cristianos puede haber resistencia a la evaluación del personal. Las evaluaciones formales deben ser realizadas periódicamente por el supervisor inmediato, buscando discernir en qué grado el trabajador ha alcanzado las metas asignadas. Deben incluir un informe por escrito y una entrevista en que se repasan las metas, se da retroalimentación sobre el logro de ellas, se le anima al evaluado y se corrige lo deficiente. La finalidad es mejorar el desempeño del individuo y de la organización. Secundariamente, las evaluaciones dan base para aumentos salariales, ascensos y hasta despidos. En los seminarios hay elementos particulares que se aplican con el personal docente, y otros con el personal administrativo y de apoyo. Se debe hacer uso positivo de las evaluaciones, pero cuando indican la necesidad de una disciplina o despido, hay pautas para evitar o mitigar problemas para las dos partes.
650 0 _9228
_aConsejería pastoral
653 _aMinisterios cristianos
653 _aAscensos
653 _aDespidos
653 _aEvaluación del personal
773 _049489
_976152
_gNúmero 52 (Enero - Junio, 2013), páginas 107-140
_qPáginas 107
_tKairós
942 _cANA
999 _c64055
_d64055